网络时代的到来，无疑令许多的KM男装货架品牌如临大敌，而令许多的人没有想到的是，KM男装货架品牌KM男装货架,却是一个特别的存在。据悉KM男装货架负责人表示，计划今年开设300家新的实体店，并继续扩大现有市场，全面招商，据记者调查，KM男装货架门店多选址在一二线城市人流最大的地段，消费群体多为高中生、大学生，店内人头攒动十分热闹，可以想象，要怎么样的决心才能做到如此大的创新发展呢?记者了解到，包括KM男装货架在内的11家快时尚品牌在中国共新开门店464家。
KM男装货架的定价极具颠覆性，远低于优衣库、ZARA等快时尚品牌，与某宝相比也不遑多让。进店逛逛，10元的围巾、25元的皮带、69块钱的衬衣随处可见，大多数商品的定价都在百元以下。而且，这些都不是特价处理商品，而是全价新款。这样的定价策略，确实能打动大多数消费者的心，也因此，KM男装货架店铺有“消费者进出最频繁的店铺”、“最实惠的店铺”之称。?
深耕消费者需求，及时的迎合市场变化，将品牌经营回归到产品本质，这就是KM男装货架快时尚品牌快速虏获大量消费者芳心的秘密吧。
人们常常用“陈列室现象”描述门店的尴尬地位，调查数据证实了这一现象确实存在：高达68%的受访者表示会特意前往门店查看产品，并最终在网上完成购买行为。但另外一份数据证实了“逆陈列室现象”也同时存在：70的受访者表示他们会特意在网上查看产品，但最终前往实体店完成消费。?? ? ?这是一个有趣的现象，人们用某一方面的准确数据推导出了不够准确的结论，实际情况却是两种渠道间并不存在从属关系。在消费者看来，数字与实体渠道间的界限已经变得微不足道，他们更习惯于在两种渠道间来回转换。这要求传统的单一渠道思维模式让位于无缝整合的零售模式，零售商需要考虑如何用整体战略来支持消费者愈加复杂的购物过程。
联系我时，请说是在优谱分类网上看到的，谢谢！